Jak ważny i trudny jest dobór pracowników do zespołów sprzedaży, wiedzą ci managerowie, którzy zarządzają, bądź zarządzali takimi zespołami. 

Odporność na stres, umiejętność radzenia sobie z porażkami i co nie mniej ważne, umiejętność radzenia sobie z sukcesami, współpraca a nie rywalizacja w zespole, silna, wewnętrzna motywacja, otwartość na zmiany to tylko niektóre z cech niezbędnych u dobrego sprzedawcy.

Audyt kompetencji wykaże rozbieżności pomiędzy oczekiwaniami a realnymi kompetencjami prezentowanymi przez poszczególnych pracowników zespołu sprzedaży. Dostarczy również wiedzy co do profilu managerów i ich siły przywódczej.

Nasza oferta: