Przywódca to nie tylko osoba o specjalnych, wrodzonych predyspozycjach – bycia liderem można się nauczyć. I nie wolno tego procesu uczenia się nigdy przerywać.

Nawet skuteczni, o ustalonej renomie  liderzy muszą stale doskonalić swój warsztat. Muszą skuteczniej inspirować (wykorzystując potencjał tkwiący w poszczególnych członkach zespołu), uważniej słuchać (bo każdy pomysł jest tego wart), dbać o niezwykle delikatne relacje w zespole i muszą umieć dzielić się swoją pozytywną energią, optymizmem, wiarą w możliwości swoje i zespołu.

Przywództwo postrzegamy jako proces osiągania zamierzonych rezultatów.

• Członkowie Zarządu – definiują strategię
• Managerowie wyższego szczebla – decydują o zasobach, niezbędnych by wdrożyć strategię
• Managerowie dbają o realizację strategii
• Wszyscy pracownicy dostarczają wyników przez wkład w realizację strategii

Nie ma zespołu, który osiągnie wymierny sukces lub przetrwa kryzys bez prawdziwego lidera – przywódcy, osoby która potrafi zarazić innych swoim entuzjazmem, motywować ludzi do ciężkiej pracy, której liderowanie, przywództwo, decyzje w sposób naturalny akceptujemy.

To od takich ludzi zależy, czy dana firma osiągnie sukces. To tacy ludzie wraz z odpowiednio dobranymi zespołami sprzedażowymi i wsparcia sprzedaży potrafią zbudować prawdziwą przewagę konkurencyjną firmy.

Nasza oferta:

Eksperci AhProfit doradzą jak wykreować przywódcę wewnętrznego (zarządzić sobą) oraz zewnętrznego (zarządzać zespołem, organizacją, regionem).  Wspólnie zostaną opracowane mechanizmy i techniki które pozwolą: